加工部の山下です。

社長から経営数字について学ぶようにと、

2月から7月までの6ヶ月間、名古屋の株式会社日本創造研究所様で

業績アップ研修を学ばせて頂き、実際に会社で業績アップを行いました。

一の手｢変動費削減｣、二の手｢固定費削減｣、三の手｢売上アップ｣をもとに

取り組んできました。

実際にやってみて、気づいたことや苦労したこともありましたが

会社の皆さん、共に研修で学んだ仲間のおかげで

変動費･固定費の削減、売上アップを達成することができました。

研修を通してお客様に喜んでもらえる商品造り、

お客様との問題解決をしていくことが大事だと分かりました。

研修は終わりましたが研修で学んだことを、会社に活かしていきたいと思います。